怎么才能让配资公司破产 海淀法院：召开党组会专题研究第一种形态经常性谈话落实情况

海淀法院深化运用监督执纪“第一种形态”开展经常性谈话，自 2024 年 8 月出台经常性谈话工作办法以来，全院高度重视制度落实，将谈话作为履职监督的重要手段，狠抓审执工作规范化建设，审判质量稳中趋优，审判效率有效提升，审执工作态势持续向好；受处理处分人员数及投诉举报、问题线索数均大幅降低，查实问题数显著减少，党风廉政建设与工作规范化建设取得长足进步。近日，为进一步巩固“第一种形态”经常性谈话制度落实成效，及时总结经验、补足短板、促进提升，海淀法院召开党组会怎么才能让配资公司破产，系统梳理近一年来“第一种形态”经常性谈话工作开展情况，并对进一步深化落实进行部署。

会议对开展“第一种形态”经常性谈话情况进行了汇报。截至今年上半年，全院对各层级干部进行谈话1390次，包括集体谈话531次，个别谈话859次，常态定期谈话1055次，及时提醒谈话335次。汇报结合实践案例，从政治思想、党风廉政、审执业务、规范建设、队伍管理、制度协同六个方面，介绍了“第一种形态”在我院日常监督管理工作中所发挥的积极作用，在全院共同努力下，各“关键少数”以谈话为抓手，逐渐把“第一种形态”作为改进工作作风、强化风险管理、提升审判质效、规范干警履职重要手段，取得了显著成效，形成了一系列宝贵工作经验。同时，根据检查情况深刻剖析了个别部门存在的谈话频次过少、谈话对象遗漏、内容针对性不强、谈话记录不规范四类问题。

各主管院领导结合所分管部门的落实情况逐一发言，区纪委监委驻区政法委纪检组对海淀法院开展“第一种形态”经常性谈话工作情况给予了充分认可，并表示作为监督机关，将继续对海淀法院相关工作给予大力支持。

会议强调，“第一种形态”经常性谈话是海淀法院在市高院、区纪委等上级单位指导下，全院凝聚共识、精心酝酿形成的制度成果，是院党组全面推进从严治党的重要举措。经过近一年的落实，全院各部门用全员化、常态化、及时化、个性化的谈话，组织政治理论学习、传达部署工作任务、提示突出风险隐患、化解干警思想包袱，不断强化政治忠诚、筑牢廉洁堤坝，及时、有效发现并纠正了一批小问题、小毛病，为全院审执工作质效提升注入了强大动力，鼓舞了人心、凝聚了力量，充分发挥了“第一种形态”的制度效能。

会议指出，目前，绝大多数中层正职能够认真、细致组织谈话工作，但也有个别部门工作效果不佳，有的内容过于“浮”“浅”，暴露出个别中层领导对谈话工作的态度不够端正，没有深刻认识到“第一种形态”的重要价值，工作方式方法还需要进一步改进。

针对下一步工作，会议提出三点意见：一是“同”心聚力，上下一致聚能成势。全院干警务必统一思想，深入领会“第一种形态”经常性谈话对于海淀法院健康发展的重要意义，尤其院领导、中层正职等“关键少数”，作为“扛旗人”更要准确把握“第一种形态”抓早抓小、防微杜渐的制度功能，通过“抓前端、治未病”带好队伍，绝不让干警滑向第二甚至第三、第四种形态。二是“严”字当头，树牢规矩强化管理。各位领导干部要把纪律规矩挺在前面，院领导带头、中层领导跟上，主动靠前、积极作为，站在全院发展大局，立足部门核心工作任务，盯紧重点人、重点事、重点案，及时传达院党组工作部署，及时转发廉政提醒通知，及时做好审执任务分解，针对个别干警存在的风险苗头，更要第一时间指出，动态跟进整改，让“红红脸、出出汗”成为常态。三是“实”干为要，全面铺开力求实效。各领导干部要牢固树立务实的工作导向，把“第一种形态”用好、用足、用在实处，在实践中不断完善制度，以“第一种形态”的“小切口”带动全院的“大变局”，强思想、管业务、抓廉政、促规范，与全院干警一起共同努力，为海淀法院的新发展贡献力量。

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