怎么才能让配资公司破产 海淀法院:召开党组会专题研究第一种形态经常性谈话落实情况

海淀法院深化运用监督执纪“第一种形态”开展经常性谈话,自 2024 年 8 月出台经常性谈话工作办法以来,全院高度重视制度落实,将谈话作为履职监督的重要手段,狠抓审执工作规范化建设,审判质量稳中趋优,审判效率有效提升,审执工作态势持续向好;受处理处分人员数及投诉举报、问题线索数均大幅降低,查实问题数显著减少,党风廉政建设与工作规范化建设取得长足进步。近日,为进一步巩固“第一种形态”经常性谈话制度落实成效,及时总结经验、补足短板、促进提升,海淀法院召开党组会怎么才能让配资公司破产,系统梳理近一年来“第一种形态”经常性谈话工作开展情况,并对进一步深化落实进行部署。
会议对开展“第一种形态”经常性谈话情况进行了汇报。截至今年上半年,全院对各层级干部进行谈话1390次,包括集体谈话531次,个别谈话859次,常态定期谈话1055次,及时提醒谈话335次。汇报结合实践案例,从政治思想、党风廉政、审执业务、规范建设、队伍管理、制度协同六个方面,介绍了“第一种形态”在我院日常监督管理工作中所发挥的积极作用,在全院共同努力下,各“关键少数”以谈话为抓手,逐渐把“第一种形态”作为改进工作作风、强化风险管理、提升审判质效、规范干警履职重要手段,取得了显著成效,形成了一系列宝贵工作经验。同时,根据检查情况深刻剖析了个别部门存在的谈话频次过少、谈话对象遗漏、内容针对性不强、谈话记录不规范四类问题。
各主管院领导结合所分管部门的落实情况逐一发言,区纪委监委驻区政法委纪检组对海淀法院开展“第一种形态”经常性谈话工作情况给予了充分认可,并表示作为监督机关,将继续对海淀法院相关工作给予大力支持。
会议强调,“第一种形态”经常性谈话是海淀法院在市高院、区纪委等上级单位指导下,全院凝聚共识、精心酝酿形成的制度成果,是院党组全面推进从严治党的重要举措。经过近一年的落实,全院各部门用全员化、常态化、及时化、个性化的谈话,组织政治理论学习、传达部署工作任务、提示突出风险隐患、化解干警思想包袱,不断强化政治忠诚、筑牢廉洁堤坝,及时、有效发现并纠正了一批小问题、小毛病,为全院审执工作质效提升注入了强大动力,鼓舞了人心、凝聚了力量,充分发挥了“第一种形态”的制度效能。
会议指出,目前,绝大多数中层正职能够认真、细致组织谈话工作,但也有个别部门工作效果不佳,有的内容过于“浮”“浅”,暴露出个别中层领导对谈话工作的态度不够端正,没有深刻认识到“第一种形态”的重要价值,工作方式方法还需要进一步改进。
针对下一步工作,会议提出三点意见:一是“同”心聚力,上下一致聚能成势。全院干警务必统一思想,深入领会“第一种形态”经常性谈话对于海淀法院健康发展的重要意义,尤其院领导、中层正职等“关键少数”,作为“扛旗人”更要准确把握“第一种形态”抓早抓小、防微杜渐的制度功能,通过“抓前端、治未病”带好队伍,绝不让干警滑向第二甚至第三、第四种形态。二是“严”字当头,树牢规矩强化管理。各位领导干部要把纪律规矩挺在前面,院领导带头、中层领导跟上,主动靠前、积极作为,站在全院发展大局,立足部门核心工作任务,盯紧重点人、重点事、重点案,及时传达院党组工作部署,及时转发廉政提醒通知,及时做好审执任务分解,针对个别干警存在的风险苗头,更要第一时间指出,动态跟进整改,让“红红脸、出出汗”成为常态。三是“实”干为要,全面铺开力求实效。各领导干部要牢固树立务实的工作导向,把“第一种形态”用好、用足、用在实处,在实践中不断完善制度,以“第一种形态”的“小切口”带动全院的“大变局”,强思想、管业务、抓廉政、促规范,与全院干警一起共同努力,为海淀法院的新发展贡献力量。
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